Директива про корпоративну звітність про сталий розвиток (CSRD) набула чинності в Польщі у 2024 році. Згідно з цією директивою, усі великі підприємства та малі й середні компанії, що котируються на біржі, включатимуть інформацію про ESG (екологічні, соціальні, правозахисні та корпоративне управління) до своїх бізнес-звітів. Ця інформація базується на спільних критеріях, узгоджених з цілями Європейського Союзу щодо клімату та сталого розвитку.

Правила будуть впроваджуватися поступово, згідно з таким графіком:

З 1 січня 2024 року – великі компанії, що становлять суспільний інтерес (понад 500 співробітників), на які вже поширюється дія Директиви про нефінансову звітність, повинні надати звіт до 2025 року;
З 1 січня 2025 року – великі компанії, на які наразі не поширюється Директива про нефінансову звітність (з кількістю працівників понад 250 та/або оборотом понад 40 мільйонів євро та/або загальними активами понад 20 мільйонів євро), повинні надати звіти до 2026 року;
З 1 січня 2026 року – малі або середні підприємства (МСП) та інші компанії, що котируються на біржі, повинні надати свої звіти до 2027 року. МСП можуть відмовитися від звітності до 2028 року.

Директива передбачає звільнення від звітності на індивідуальному та/або консолідованому рівні для дочірніх компаній, якщо вони мають материнську компанію, яка включатиме їх до своєї звітності. Винятком є те, що це звільнення не буде доступне для великих компаній, що котируються на біржі. Варто зазначити, що умови користування цим звільненням залежать від того, чи є материнська компанія країною ЄС чи не входить до ЄС.

Питання ESG можна розділити на три основні сфери: довкілля, суспільство та корпоративне управління.

У цій статті ми розглянемо сферу корпоративного управління. Це стосується системи внутрішніх практик, механізмів контролю та процедур, які компанія впроваджує для управління своєю діяльністю, прийняття ефективних рішень та дотримання законодавства.

Корпоративне управління, по суті, стосується системи внутрішнього нагляду компанії. Воно складається з процедур, стандартів та механізмів контролю, що впроваджуються для забезпечення ефективного управління. Його основна мета — сприяти створенню середовища довіри, прозорості та підзвітності, що є вирішальними для забезпечення стабільності компанії та заохочення довгострокових інвестицій. У контексті ширшого кола аспектів ESG корпоративне управління можна розділити на дві основні сфери: корпоративне управління та бізнес-етику.

Сфера корпоративного управління охоплює такі питання, як структура власності компанії, склад наглядових органів, їх незалежність та винагорода, підхід до управління ризиками та внутрішнього контролю, права, наприклад, акціонерів та комунікація з ними.

З іншого боку, ділова етика стосується цінностей, стандартів та принципів, яких компанія дотримується для відповідального управління своєю діяльністю відповідно до чинного законодавства, нормативних актів та загальноприйнятих норм. Це включає, серед іншого, такі питання, як протидія корупції та звітування про порушення.

У Польщі корпоративне управління вважається сукупністю найкращих практик для компаній, що котируються на Варшавській фондовій біржі. Однак корпоративне управління застосовується не виключно до компаній, що котируються на біржі. Воно характерне для всіх компаній і також може бути актуальним для партнерств, цивільних партнерств та більших підприємств.

Корпоративне управління визначається як сукупність принципів і норм, що регулюють відносини між окремими органами, а також усередині цих органів. Ці принципи застосовуються до широкого розуміння управління компанією.

У посібнику, опублікованому Варшавською фондовою біржею, «Керівні принципи звітності ESG. Посібник для компаній, що котируються на Варшавській фондовій біржі», як описано вище, корпоративне управління визначається як система контролю та процедур, розроблених для забезпечення належного управління компанією. Якість корпоративного управління підтверджується такими факторами, як професійна управлінська команда, структура правління та наглядової ради, а також добре організована система управління.

Оцінка принципів корпоративного управління

Під час оцінки застосованих принципів корпоративного управління слід зробити наступне:

оцінка досвіду та кваліфікації, а також незалежність та ротація окремих членів органу та всього органу,
оцінка наявності привілеїв будь-кого з акціонерів, членів наглядової ради чи правління, або привілейованого становища будь-якого з органів стосовно змісту статуту товариства або, якщо такі були прийняті, нормативних актів,
оцінка правильності впровадження та практичного застосування антикорупційної політики, правил повідомлення про порушення та інших внутрішніх нормативних актів.

Оцінка принципів корпоративного управління буде значним викликом, оскільки вона включатиме оцінку того, чи володіє суб'єкт господарювання відповідною інформацією та документацією, суттєву оцінку змісту цих документів, а також оцінку обсягу та точності їх застосування та дотримання. Тому оцінка вимагатиме не лише самої документації компанії, але й, перш за все, оцінки того, чи є ефективними та дотримуються керівні принципи, що містяться в документації.

Впровадження Директиви CSRD та нових зобов'язань для польських компаній з 2024 року, безсумнівно, спричинить багато труднощів, але слід пам'ятати, що ключовим питанням впровадження ESG є ефективне застосування цих принципів на практиці та впровадження процедур у повсякденне життя компанії, щоб підприємство управлялося належним чином.

Ця стаття призначена лише для ознайомлення та не є юридичною консультацією.

Правовий статус станом на 31 січня 2024 року.

автори: