Омнібусний пакет спростив деякі зобов'язання, пов'язані з ESG, але не звільнив компанії від управління ризиками сталого розвитку. Для керівних та наглядових рад ESG залишається ключовим елементом регуляторної безпеки, доступу до фінансування та відносин з інвесторами та підрядниками.
Що змінилося з пакетом Omnibus?
Найважливіші зміни включають:
- обмеження кількості компаній, охоплених повною звітністю CSRD,
- перенесення деяких термінів звітності та зобов'язань щодо належної перевірки,
- спрощення окремих вимог щодо ESRS, CSDDD та таксономії ЄС.
Однак, зміни не усувають необхідності оцінювати, чи компанія все ще підпадає під дію ESG-регуляцій або ринкових очікувань.
Відповідальність керівництва
Правління відповідає не лише за підготовку звіту ESG, але й, перш за все, за створення ефективної системи управління ESG.
Ключові обов'язки включають:
1. Визначення обсягу обов'язків
Компанія повинна перевірити, чи:
- підлягає CSRD,
- є частиною звітної групи,
- підпадає під таксономію ЄС,
- входить до сфери застосування CSDDD,
- повинні надавати дані ESG банкам, інвесторам або підрядникам.
2. Забезпечення якості даних
Дані ESG слід керувати аналогічно фінансовим даним:
- з чітко визначеною відповідальністю,
- процедури контролю якості,
- можливість перевірки та аудиту,
- відповідну документацію.
3. Інтеграція ESG з управлінням ризиками
ESG має бути частиною системи управління ризиками компанії. Це включає:
- регуляторні ризики,
- фінансові ризики,
- договірні ризики,
- репутаційні ризики та грінвошинг,
- ризики ланцюга поставок,
- кліматичні ризики.
4. Документування рішень
Документування аналізів, методологій та рішень, пов'язаних з ESG, є особливо важливим. У разі аудиту або спору документація може підтвердити, що органи компанії проявили належну перевірку.
Роль наглядової ради
Наглядова рада не керує справами компанії, але повинна ефективно контролювати процес управління ESG.
Його найважливіші завдання включають:
- моніторинг регуляторних зобов'язань,
- нагляд за аналізом подвійної значущості,
- Оцінка якості ESG-даних,
- контроль процесу звітності та валідації,
- нагляд за ESG-ризиками,
- моніторинг відповідності маркетингових комунікацій звітності.
У компаніях з аудиторським комітетом питання ESG повинні бути пов'язані з наглядом за звітністю, внутрішнім контролем та управлінням ризиками.
Подвійна релевантність як стратегічне рішення
Аналіз подвійної значущості визначає:
- вплив ESG-факторів на компанію,
- вплив діяльності компанії на людей та навколишнє середовище.
Його результати можуть впливати на:
- бізнес-стратегія,
- інвестиції та фінансування,
- політика закупівель,
- відносини з постачальниками,
- кліматичні цілі,
- комунікація з інвесторами.
Таким чином, аналіз подвійної суттєвості не слід розглядати виключно як зобов'язання щодо звітності.
Найважливіші юридичні ризики
1. Регуляторні санкції
Порушення зобов'язань щодо звітності або таксономії може призвести до адміністративних санкцій згідно з національним законодавством, що імплементує правила ЄС.
2. Цивільна відповідальність
Ризик виникає особливо тоді, коли компанія публікує інформацію ESG, яка не підтверджується даними або процедурами.
3.Грінвошинг
Один із найзначніших ризиків ESG полягає в тому, коли діяльність або продукти представляють як більш сталий розвиток, ніж показують фактичні дані.
4. Договірні та фінансові ризики
Навіть компанії, звільнені від CSRD, можуть бути зобов'язані надавати дані ESG банкам, інвесторам, клієнтам або материнським компаніям.
5. CSDDD та належна перевірка
Після змін, внесених до Омнібусного регламенту, зобов'язання згідно з CSDDD стали більш пропорційними, але великі компанії все ще зобов'язані виявляти та пом'якшувати негативний вплив на права людини та довкілля.
Процес належної перевірки повинен включати:
- ідентифікація ризиків,
- оцінка постачальника,
- процедури реагування на порушення,
- механізми подання скарг,
- коригувальні дії,
- звітування перед органами компанії.
Як безпечно керувати ESG після Омнібусу?
Рекомендовані дії:
- Оновлення аналізу зобов'язань ESG.
- Підготувати графік заходів та звітності.
- Визначити відповідальність за дані та процеси ESG.
- Впроваджувати контроль якості зовнішніх комунікацій.
- Систематично документуйте рішення та аналізи.
Контрольний список для правління та наглядової ради
Перед наступним звітним циклом варто перевірити, чи:
- оновлений аналіз обов'язків після Омнібусу,
- Призначено власників ESG-даних,
- впроваджено процедури контролю якості даних,
- було проведено аналіз подвійної значущості,
- наглядова рада отримує регулярні звіти ESG,
- маркетингові комунікації відповідають даним,
- впроваджено процедури протидії грінвошингу,
- було виявлено ризики у ланцюжку створення вартості,
- було підготовлено документацію для сертифікації,
- Зміни в нормативних актах у Польщі відстежуються.
Омнібусний пакет дещо зменшив адміністративне навантаження, пов'язане з ESG, але він не звільнив корпоративні органи від відповідальності за управління ризиками сталого розвитку. Забезпечення достовірних даних, ефективного нагляду, належного управління ризиками та належної документації процесів прийняття рішень залишається вирішальним для керівних та наглядових рад. На практиці ESG дедалі більше стає компонентом якості корпоративного управління, а не просто зобов'язанням щодо звітності.
Ця стаття призначена лише для ознайомлення та не є юридичною консультацією
Правовий статус станом на 2 червня 2026 року
Автор:
Редактор серії:
